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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 > 經(jīng)典課程 > 內(nèi)部講師 內(nèi)部講師

內(nèi)部講師領(lǐng)域

在經(jīng)濟(jì)******化的今天,日益加劇的商業(yè)競(jìng)爭、企業(yè)重組和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)化,使得組織、能力提升與人才培養(yǎng)的重要性日益凸現(xiàn)。面對(duì)關(guān)鍵人才的競(jìng)爭和企業(yè)內(nèi)部人才的缺乏,企業(yè)對(duì)高效的人才培養(yǎng)體系的需求比以往更為強(qiáng)烈。因此,企業(yè)必須從戰(zhàn)略高度關(guān)注人才培養(yǎng),關(guān)注組織發(fā)展和組織能力的提升。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要建立有針對(duì)性的、高效率的內(nèi)部講師隊(duì)伍,以應(yīng)對(duì)諸如戰(zhàn)略變革、企業(yè)文化變革和人力資源變革等挑戰(zhàn)。德萊特培訓(xùn)通過幫助客戶創(chuàng)建系統(tǒng)的內(nèi)部講師體系,來促進(jìn)客戶戰(zhàn)略落地、文化變革與員工能力的提升,從而實(shí)現(xiàn)客戶的可持續(xù)發(fā)展和員工的高效激勵(lì),并進(jìn)一步取得驕人的業(yè)績。

針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師的培養(yǎng),德萊特培訓(xùn)在授課能力培養(yǎng)方面,采用了課堂能力核心化、核心能力行為化、行為訓(xùn)練真實(shí)化、真實(shí)表現(xiàn)改善化的方法。

 

內(nèi)部講師領(lǐng)域課程

序號(hào)

培訓(xùn)課題

培訓(xùn)收益

培訓(xùn)課時(shí)

1

《企業(yè)講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)與內(nèi) 部培訓(xùn)機(jī)制構(gòu)建》

掌握講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、分級(jí)管理、激勵(lì)等方式方法,掌握培訓(xùn)需求調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析、主題確定方法,掌握課件歸類、保存、改善的方式方法。

2天

2

《打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)講師一授 課表達(dá)班》

塑造內(nèi)部講師標(biāo)準(zhǔn)形象,建制內(nèi)部講師培訓(xùn)授課標(biāo)準(zhǔn)流程,掌握語言、肢體動(dòng)作技巧及基本互動(dòng)操作技巧,掌握培訓(xùn)授課器材使用技巧。

2天

3

《打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)講師一課 件企劃班》

建立標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)課件觀念掌握綱要、教案、PPT撰寫方法,掌握案例的收集編撰方法,掌握創(chuàng)意課件的編撰方法。

2天

4

《打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)講師一教 學(xué)互動(dòng)班》

掌握小組研討、案例分析、游戲體悟等較為復(fù)雜的互動(dòng)手法設(shè)計(jì)及操作技巧,提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

2天

5

《打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)講師一實(shí) 戰(zhàn)指導(dǎo)班》

全景模擬講師培訓(xùn)授課現(xiàn)場(chǎng),一對(duì)一點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)內(nèi)部講師培訓(xùn)操作。

2天

6

《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí):促動(dòng)能力培 訓(xùn)》

營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在培訓(xùn)中與小組互動(dòng)及引導(dǎo)小組的技能和行為;理解如何處理課堂上小組的溝通障礙并促進(jìn)小組的學(xué)習(xí)能力,理解并運(yùn)用成功研討模式優(yōu)質(zhì)課堂溝通、團(tuán)隊(duì)評(píng)估及反饋。

2天

7

《學(xué)習(xí)工程師:系統(tǒng)化教學(xué) 設(shè)計(jì)》

理解成人學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)和個(gè)體差異;理解培訓(xùn)課程的功能與成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的關(guān)系,并能夠運(yùn)用發(fā)揮課 程的功能;理解清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要意義和準(zhǔn)則;理解多種教學(xué)模式及其適用場(chǎng)合,并能夠運(yùn)用多種教學(xué)模式。

2天

8

《七步成詩:品牌課程開 發(fā)》

理解培訓(xùn)課程的基本原理;理解培訓(xùn)課程的成果及其作用;理解課程開發(fā)的步驟;能夠應(yīng)用課程開發(fā)的步驟和方法進(jìn)行課程開發(fā)。

2天

9

《駕馭講臺(tái):授課能力提

升》〉

理解并能夠應(yīng)用企業(yè)講師十大能力的行為;理解并能夠應(yīng)用互動(dòng)反饋技能;取得講師能力的量化衡量結(jié)果,并能夠用于講師評(píng)價(jià)、晉升等工作。

2天

10

《走上講臺(tái):授課能力訓(xùn) 練》

理解企業(yè)講師的角色企業(yè)講師授課的核心能力;并能夠應(yīng)用企業(yè)講師核心能力的行為;應(yīng)用互動(dòng)反饋技能。

2天

11

《職業(yè)培訓(xùn)師之五項(xiàng)修煉》

修煉心智:充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理,有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力;修煉形象:有效提升培訓(xùn)師形象管理能力,包括職業(yè)著裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語言;修煉語言:有效提升培訓(xùn)師語言表達(dá)及總結(jié)能力;修煉智慧:有效提升培訓(xùn)師課堂互動(dòng)、課堂掌控以及各種問題處理能力;修煉課 有效提升培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)能力以及制作。

2天

12

《思維導(dǎo)圖與授課技巧 (TTT初級(jí))

幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師充分認(rèn)識(shí)自己的角色和任務(wù), 樹立培訓(xùn)師的職業(yè)形象以及在培訓(xùn)心法,克服緊張情緒,運(yùn)用思維導(dǎo)圖建立結(jié)構(gòu)化表達(dá)方法,使專業(yè)呈現(xiàn)技巧得以全面提升。

2天

13

《思維導(dǎo)圖與教練式課程 開發(fā)(TTT中級(jí))

采用教練式開發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以在專業(yè)外腦的協(xié)助下,充分利用內(nèi)部人才資源,同時(shí)快速開發(fā)出多門具有專業(yè)水準(zhǔn)的培訓(xùn)課程;采用教練式開發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以在一個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)完成專業(yè)培訓(xùn)隊(duì)伍的超速成長,使他們完成從經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)型的轉(zhuǎn)化;使其具備完成各種內(nèi)部課程開發(fā)能力。

2天

14

《思維導(dǎo)圖與課程創(chuàng)新(TTT******)

本課程屬于TTT訓(xùn)練的級(jí)階段在原有的課程之上進(jìn)行創(chuàng)新訓(xùn)練,塑造自我的品牌課程,形成獨(dú)特自我風(fēng)格。

2天

15

"微課程"開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)》

從思想上:充分認(rèn)識(shí)到微課程的價(jià)值,對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人培訓(xùn)的意義,徹底喜歡上微課程;從理論上:了解微課程的定義,認(rèn)識(shí)微課程與其他課程的區(qū)別以及關(guān)系;從技能上:掌握開發(fā)微課程的關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵方法以及工具軟件的使用。

2天

 


 

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